We hebben gekeken naar de nieuwe aanbesteding voor welzijn in Amersfoort. Het lijkt erop dat de gemeente meer nadruk wil leggen op de sociale infrastructuur. Dat betekent dat ze kijken naar hoe we als gemeenschap beter kunnen samenwerken en elkaar kunnen ondersteunen. We zetten deze veranderingen op een rijtje, zodat je weet wat er speelt.
Belangrijkste Punten
- De aanbesteding welzijn amersfoort richt zich nu sterk op het versterken van de sociale basis van de stad. Dit betekent dat er meer aandacht komt voor plekken en initiatieven die mensen bij elkaar brengen.
- We zien dat er een grotere focus ligt op ‘social return’. Dit houdt in dat bedrijven die opdrachten krijgen, ook iets moeten terugdoen voor de samenleving, bijvoorbeeld door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk te helpen.
- De gemeente wil de manier van inkopen aanpassen. Kwaliteit en maatschappelijke impact worden belangrijker, naast de prijs. Dit moet zorgen voor betere en duurzamere oplossingen.
- Er wordt gekeken naar hoe we regionaal beter kunnen samenwerken om werkzoekenden en werkgevers te ondersteunen. Dit geldt ook specifiek voor mensen met een beperking.
- De organisatie die zich bezighoudt met sociale ontwikkeling krijgt een opfrisbeurt. Het doel is dat deze beter aansluit bij wat inwoners echt nodig hebben.
Nieuwe Aanbesteding Welzijn Amersfoort: Een Blik Op De Sociale Infrastructuur
We staan aan de vooravond van een flinke verandering in hoe we in Amersfoort omgaan met welzijn. Er komt een nieuwe aanbesteding aan, en dat betekent dat we opnieuw gaan kijken naar hoe we de sociale infrastructuur van onze stad vormgeven. Het is niet zomaar een administratieve hocus pocus; het gaat erom dat we ervoor zorgen dat iedereen in Amersfoort de ondersteuning krijgt die nodig is. We willen dat de voorzieningen er zijn, dat ze goed werken en dat ze aansluiten bij wat mensen echt nodig hebben.
Wat Betekent De Nieuwe Aanbesteding Voor Welzijn?
Deze nieuwe aanbesteding is een kans om het welzijnswerk in Amersfoort een flinke impuls te geven. We kijken niet alleen naar de bestaande diensten, maar ook naar hoe we die kunnen verbeteren en uitbreiden. Het doel is om een stevig fundament te leggen voor de sociale ondersteuning, zodat we als stad beter voorbereid zijn op de toekomst. We willen dat iedereen zich gezien en geholpen voelt, ongeacht de situatie.
Focus Op Sociale Infrastructuur: Wat Kunnen We Verwachten?
De kern van deze aanbesteding ligt bij de ‘sociale infrastructuur’. Dat klinkt misschien wat abstract, maar het gaat eigenlijk om alle voorzieningen en diensten die ervoor zorgen dat mensen prettig en veilig kunnen leven in Amersfoort. Denk aan plekken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, waar ze hulp kunnen krijgen als ze dat nodig hebben, en waar ze zich kunnen ontwikkelen. We verwachten dat er meer aandacht komt voor:
- Buurtcentra en ontmoetingsplekken: Waar mensen samenkomen en sociale contacten opbouwen.
- Ondersteuning bij opvoeding en gezin: Zodat gezinnen de hulp krijgen die ze nodig hebben.
- Activiteiten voor jongeren en ouderen: Om eenzaamheid tegen te gaan en participatie te bevorderen.
- Hulp bij schulden en financiële problemen: Zodat niemand er alleen voor staat.
We willen dat de sociale infrastructuur van Amersfoort zo sterk wordt dat het een vangnet is voor iedereen, en tegelijkertijd een springplank voor persoonlijke groei en verbinding.
De Rol Van Social Return In De Aanbesteding
Een belangrijk onderdeel van de nieuwe aanpak is ‘Social Return’. Dit betekent dat we bij het inkopen van diensten ook kijken naar de sociale impact. Organisaties die diensten gaan leveren, krijgen de kans om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk te helpen. Dit is een win-win: de stad krijgt de benodigde diensten, en tegelijkertijd creëren we kansen voor mensen die dat hard nodig hebben. We zien dit als een manier om de economie en het sociale welzijn hand in hand te laten gaan.
Verdieping In De Aanbestedingsstrategie
Afstemming Met Het Werkgevers Servicepunt
We hebben gemerkt dat het soms handig is om even te overleggen met het Werkgevers Servicepunt, zeker als we een beetje afwijken van de standaard aanpak. Dit doen we om ervoor te zorgen dat alles netjes volgens de regels verloopt en dat we de juiste keuzes maken. Het is een soort check-in om zeker te weten dat we op de goede weg zijn.
Voorbehouden Aanbestedingen: Kansen Voor Sociale Werkplaatsen
Een interessant punt in de nieuwe aanpak is dat we aanbestedingen kunnen voorbehouden. Dit betekent dat we specifieke opdrachten kunnen reserveren voor sociale werkplaatsen of bedrijven die zich inzetten voor de integratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De wet geeft ons hier de mogelijkheid toe, mits er een bepaald percentage van de werknemers uit deze doelgroep bestaat. Dit opent deuren voor sociale werkplaatsen en zorgt ervoor dat we ook aan hen denken bij het toewijzen van werk. Het is een manier om maatschappelijke doelen direct te koppelen aan onze inkoopprocessen.
Maatschappelijke Integratie Centraal
Bij het inkopen kijken we steeds meer naar het grotere plaatje. Dat betekent dat we niet alleen letten op de prijs, maar ook op de kwaliteit en hoe een opdracht bijdraagt aan maatschappelijke doelen. We proberen de kosten over de hele levensduur van een product of dienst mee te nemen, niet alleen de aanschafprijs. Dit helpt ons om uiteindelijk lagere kosten te realiseren voor iedereen die erbij betrokken is. We moedigen ook innovatie aan, door opdrachten zo open mogelijk te beschrijven en ruimte te laten voor nieuwe ideeën van bedrijven. Zo krijgen we de beste oplossingen en stimuleren we tegelijkertijd vernieuwing.
Amersfoort Zet In Op Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
We vinden het als gemeente belangrijk om niet alleen te kijken naar de prijs, maar ook naar wat onze aankopen betekenen voor de stad en de mensen die er wonen. Met een jaarlijks inkoopbudget van zo’n 200 miljoen euro hebben we best wat te zeggen, en dat willen we slim gebruiken. We willen met onze aankopen een positieve bijdrage leveren aan de stad. Dat betekent dat we verder kijken dan alleen het product of de dienst zelf.
Duurzame Ontwikkeling Van De Stad
We willen dat Amersfoort een fijne plek blijft om te wonen, nu en in de toekomst. Daarom kijken we goed naar hoe onze aankopen bijdragen aan een duurzame stad. Dit doen we op verschillende manieren:
- Circulair inkopen: We proberen grondstoffen zo veel mogelijk te hergebruiken en kringlopen te sluiten. Dit betekent minder afval en minder nieuwe spullen nodig. Het helpt ook de lokale economie en sociale ondernemingen.
- Klimaatbewust inkopen: We willen in 2030 CO2-neutraal zijn. Onze aankopen moeten hieraan bijdragen, bijvoorbeeld door te kiezen voor energiezuinige producten of diensten die minder CO2 uitstoten.
- Social return: We kijken hoe we met onze aankopen ook banen kunnen creëren voor mensen die dat nodig hebben.
We werken hierbij met duidelijke afspraken en standaarden, die we steeds een beetje strenger maken. Zo zorgen we ervoor dat we stap voor stap duurzamer worden. We staan ook open voor nieuwe ideeën en manieren van werken, bijvoorbeeld door te kijken naar de hele levensduur van een product, niet alleen de aanschafprijs. Dit helpt ons om innovatieve en duurzame oplossingen te vinden, zoals we ook zien in nationale afspraken voor circulaire inkoop.
Samenwerking Met Partners Voor Een Betere Toekomst
We kunnen dit niet alleen. Daarom werken we nauw samen met allerlei partijen: bewoners, bedrijven, organisaties en andere overheden. Alleen door samen te werken en een gezamenlijke strategie te hebben, kunnen we de grote veranderingen bereiken die nodig zijn voor een duurzame toekomst. Dit geldt voor grote projecten, maar ook voor de dagelijkse inkopen.
We zien onze inkoop als een belangrijk middel om de stad te helpen verduurzamen. Het is een manier om zelf het goede voorbeeld te geven en tegelijkertijd de markt te stimuleren om met betere, groenere oplossingen te komen.
Maatwerk En Innovatie In Het Sociaal Domein
In het sociale domein, waar we ons richten op welzijn en ondersteuning, kijken we ook naar wat er nodig is. We willen niet alleen standaardoplossingen bieden, maar ook ruimte geven aan maatwerk en nieuwe ideeën. Dit betekent dat we openstaan voor initiatieven die goed aansluiten bij de specifieke behoeften van mensen in Amersfoort. We zoeken naar manieren om de ondersteuning te verbeteren en te zorgen dat iedereen de hulp krijgt die hij of zij nodig heeft. Dit kan bijvoorbeeld door samen te werken met lokale organisaties die precies weten wat er speelt in de wijk.
De Impact Op De Arbeidsmarktregio Amersfoort
Werk Geven, Werk Zoeken: Een Regionale Aanpak
Het is best een ding, die nieuwe aanbesteding voor welzijn in Amersfoort. Maar wat betekent dit nou eigenlijk voor ons, hier in de arbeidsmarktregio? Nou, we zien dat er steeds meer samengewerkt wordt. Gemeenten, UWV, scholen, werkgevers – iedereen trekt aan dezelfde lijn om meer mensen aan een baan te helpen en tegelijkertijd bedrijven te ondersteunen bij personeelstekorten. Dat is best slim, toch? Het uitvoeringsplan voor 2025 van de Arbeidsmarktregio Amersfoort laat al zien waar we op inzetten: betere digitale dienstverlening, banen voor mensen met een beperking, en begeleiding voor nieuwkomers. Het is een gezamenlijke inspanning om iedereen te laten meedoen en de regio klaar te stomen voor de toekomst.
Ondersteuning Voor Werkgevers En Werkzoekenden
Voor werkzoekenden betekent dit hopelijk meer kansen en betere begeleiding. Denk aan trainingen, hulp bij het vinden van de juiste plek, en ondersteuning om aan het werk te blijven. Voor werkgevers is het ook interessant. Ze krijgen hulp bij het vinden van geschikt personeel, wat in deze tijd geen overbodige luxe is. Het Werkgeversservicepunt (WSP) speelt hierin een grote rol. Vanaf 2026 krijgen ze een nieuw systeem om vacatures en werkzoekenden nog beter te matchen. Dat is een flinke stap vooruit, want het oude systeem, dat afhankelijk was van UWV-systemen, verdwijnt.
Banen Voor Mensen Met Een Arbeidsbeperking
Een belangrijk punt in de hele aanpak is het creëren van banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit is niet nieuw, maar de focus erop wordt steeds groter. De gemeente legt hier al langer een stevige basis voor, en met de nieuwe plannen willen ze nog meer ruimte maken voor maatwerk en innovatie. Het doel is duidelijk: iedereen moet kunnen meedoen en een plek vinden op de arbeidsmarkt. Dit sluit ook aan bij de bredere opgave voor een toekomstbestendig sociaal ontwikkelbedrijf, waar de ondersteuning en begeleiding van deze groep verbeterd moet worden.
De nieuwe aanpak in de regio Amersfoort richt zich op het verbinden van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, met speciale aandacht voor kwetsbare groepen. Het is een gezamenlijke inspanning om de sociale infrastructuur te versterken en iedereen een kans te geven.
We zien dat de regio steeds meer samenwerkt op het gebied van werk en inkomen. Zo is er bijvoorbeeld een centrumregeling voor het sociaal domein, waarbij gemeenten samenwerken bij het inkopen van jeugdhulp en Wmo-ondersteuning. Dit soort samenwerkingen zorgen ervoor dat we efficiënter kunnen werken en betere resultaten behalen voor onze inwoners. Het is een positieve ontwikkeling die de kansen op de arbeidsmarkt voor iedereen vergroot, en dat is precies wat we willen. Meer informatie over de CAO in het sociaal domein vind je hier.
Vernieuwingen In Inkoopvoorwaarden En Beleid
We hebben de inkoopvoorwaarden en het beleid flink onder handen genomen. Het is best een klus geweest, maar we wilden zeker weten dat alles weer helemaal up-to-date is. Denk aan de nieuwe Aanbestedingswet die sinds 2016 geldt, en natuurlijk de AVG die sinds 2018 van kracht is. Dat soort dingen hebben we meegenomen.
Actualisatie Van De Algemene Inkoopvoorwaarden
De algemene inkoopvoorwaarden hebben we flink aangepakt. We hebben gekeken naar wat er allemaal veranderd is en wat er nog beter kon. Zo hebben we bijvoorbeeld een nieuw lid toegevoegd aan artikel 3.6. Dit gaat over wat er gebeurt als de levertijd in gevaar komt. Het is belangrijk dat we hier duidelijke afspraken over hebben.
Aanpassingen Naar Aanleiding Van De Aanbestedingswet
De Aanbestedingswet heeft best wat impact gehad op hoe we dingen aanpakken. We moeten nu bijvoorbeeld nog beter nadenken over hoe we inkopen en aanbesteden. We proberen het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen, zowel voor onszelf als voor de bedrijven waarmee we samenwerken. Digitaal inkopen en via TenderNed werken, dat wordt steeds belangrijker. Ook kijken we naar meervoudig onderhandse aanbestedingen, dat kan soms handiger zijn.
De Rol Van Kwaliteit Naast Prijs
We vinden het belangrijk dat inkoop echt iets bijdraagt aan onze doelen. Dat betekent dat we niet alleen naar de prijs kijken. Kwaliteit en hoe iets bijdraagt aan de stad, dat telt ook mee. We willen dat onze inkopen ons helpen om de gemeente beter te maken. Dat is een continu proces, en we blijven zoeken naar de beste manier om dat te doen. Het is een uitdaging om een goede balans te vinden tussen de beste deal en andere belangrijke zaken, zoals duurzaamheid. We willen dat iedereen in de organisatie zich hiervan bewust is.
We hebben de inkoopvoorwaarden en het beleid flink onder handen genomen om te zorgen dat alles weer helemaal up-to-date is met de nieuwste wetgeving en ontwikkelingen.
We hebben de algemene inkoopvoorwaarden flink aangepakt. Zo hebben we bijvoorbeeld een nieuw lid toegevoegd aan artikel 3.6. Dit gaat over wat er gebeurt als de levertijd in gevaar komt. Het is belangrijk dat we hier duidelijke afspraken over hebben. De Aanbestedingswet heeft best wat impact gehad op hoe we dingen aanpakken. We moeten nu bijvoorbeeld nog beter nadenken over hoe we inkopen en aanbesteden. We proberen het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen, zowel voor onszelf als voor de bedrijven waarmee we samenwerken. Digitaal inkopen en via TenderNed werken, dat wordt steeds belangrijker. Ook kijken we naar meervoudig onderhandse aanbestedingen, dat kan soms handiger zijn. We vinden het belangrijk dat inkoop echt iets bijdraagt aan onze doelen. Dat betekent dat we niet alleen naar de prijs kijken. Kwaliteit en hoe iets bijdraagt aan de stad, dat telt ook mee. We willen dat onze inkopen ons helpen om de gemeente beter te maken. Dat is een continu proces, en we blijven zoeken naar de beste manier om dat te doen. Het is een uitdaging om een goede balans te vinden tussen de beste deal en andere belangrijke zaken, zoals duurzaamheid. We willen dat iedereen in de organisatie zich hiervan bewust is. Per 1 januari 2026 wordt de inkoop van het Sociaal Domein beheerd door het Centrumregeling Uitvoering. Sociaal Domein, en valt dit niet meer onder de vorige rapportagestructuur Centrumregeling Uitvoering. Sociaal Domein.
Toekomstbestendig Sociaal Ontwikkelbedrijf
We zijn volop bezig met het vormgeven van een sociaal ontwikkelbedrijf dat klaar is voor de toekomst. Het idee is om de ondersteuning en begeleiding voor mensen die wat verder van de arbeidsmarkt staan, flink te verbeteren. We willen dat dit bedrijf echt aansluit bij wat onze inwoners nodig hebben. Dat betekent dat we niet alleen kijken naar de mensen die nu al geholpen worden, maar ook naar nieuwe groepen, zoals mensen die in aanmerking komen voor beschut werk of de banenafspraak. Het moet een flexibel aanbod worden, echt op maat gemaakt.
Verbetering Van Ondersteuning En Begeleiding
We willen dat iedereen die bij ons aanklopt, de juiste hulp krijgt. Dat kan van alles zijn: van een luisterend oor tot concrete stappen richting werk. We kijken naar wat iemand nodig heeft en hoe we dat het beste kunnen bieden. Dit kan bijvoorbeeld door:
- Meer persoonlijke begeleidingstrajecten.
- Het aanbieden van trainingen die aansluiten bij de huidige arbeidsmarkt.
- Het creëren van een veilige omgeving waar mensen kunnen groeien.
Aansluiting Op De Behoeften Van Inwoners
Het allerbelangrijkste is dat het sociaal ontwikkelbedrijf er is voor de inwoners. We luisteren naar wat zij belangrijk vinden en passen ons aanbod daarop aan. Dit betekent dat we samen met hen kijken naar de beste weg vooruit. We willen een plek zijn waar mensen zich gehoord en gezien voelen. De Clients’ Council WSW Amersfoort heeft hier ook al naar gekeken en advies gegeven, wat we zeker meenemen.
Vervolgstappen Na De Eerste Fase
De eerste fase van dit project loopt tot mei 2025. Daarna gaan we de balans opmaken en besluiten we hoe we verder gaan. Het is een proces van continu verbeteren, waarbij we steeds blijven kijken hoe we het nog beter kunnen doen. We bouwen aan een netwerkorganisatie die niet alleen sociaal sterk is, maar ook financieel gezond blijft.
En dan nu verder!
Zo, dat was best een hoop informatie over die nieuwe aanbesteding voor welzijn in Amersfoort. Het is duidelijk dat ze flink willen inzetten op de sociale infrastructuur, wat natuurlijk supergoed nieuws is. We hopen dat dit allemaal gaat leiden tot nog betere ondersteuning voor iedereen die het nodig heeft. We gaan het zeker volgen en houden jullie op de hoogte van de ontwikkelingen. Tot de volgende keer maar weer!
Veelgestelde Vragen
Waarom verandert de gemeente de manier waarop ze welzijn organiseert?
We gaan de manier waarop we welzijn regelen vernieuwen. Dit doen we omdat de regels zijn veranderd en we beter willen aansluiten bij wat mensen nu nodig hebben. We willen vooral zorgen voor een sterke sociale basis in Amersfoort.
Wat bedoelen we met ‘sociale infrastructuur’?
Sociale infrastructuur zijn alle dingen die ervoor zorgen dat mensen goed kunnen meedoen in de samenleving. Denk aan plekken waar mensen elkaar ontmoeten, hulp krijgen of samen dingen doen. We willen dat deze plekken goed blijven bestaan en zelfs beter worden.
Krijgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hierdoor meer kansen?
Ja, dat is zeker een belangrijk doel! We willen dat bedrijven die voor de gemeente werken, ook mensen met een beperking of uit een moeilijke situatie een kans geven. Dit noemen we ‘Social Return’. Zo zorgen we samen voor meer werk voor iedereen.
Wordt er ook gekeken naar de prijs bij het kiezen van een nieuwe welzijnspartner?
De prijs is belangrijk, maar we kijken vooral naar de beste combinatie van prijs en kwaliteit. We willen dat het werk goed wordt gedaan en dat het ook echt iets oplevert voor de mensen in Amersfoort. Soms kan de laagste prijs dus niet de beste keuze zijn.
Hoe zorgen we ervoor dat dit plan ook in de toekomst goed blijft werken?
We willen dat de hulp en begeleiding die we bieden, steeds beter worden en meegroeien met wat de inwoners nodig hebben. We kijken naar nieuwe ideeën en werken samen met partners om ervoor te zorgen dat we klaar zijn voor de toekomst.
Wat betekent dit voor de samenwerking met andere gemeenten?
Amersfoort werkt al veel samen met omliggende gemeenten op het gebied van welzijn en werk. Deze nieuwe aanpak sluit aan bij die regionale samenwerking, zodat we samen sterker staan en betere hulp kunnen bieden aan iedereen in onze regio.